مستخلص البحث:

يهدف البحث إلى التعرف على معوقات عملية تقييم أداء الموارد البشرية باللجنة الأولمبية الليبية، حيث قام الباحث بتوزيع استبيان علمي على مدراء الإدارات والأقسام باللجنة الأولمبية الليبية، وبلغت عينة البحث الفعلية(15 فردًا)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج، توصل الباحث من خلالها إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: لا يتم اعادة النظر في المعايير وتطويرها بين فترة واخرى، أن المقيم يتأثر بمنصب أو صفة من يقيم، أن الموظف يتعامل مع عملية التقييم باللامبالاة. يتم تقييم العاملين بعاطفية ولا تتم بصرامة واضحة.  

والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة عدم التقييم بعاطفية أو بصرامة كبيرة والقيام بذلك بموظوعية ومهنية لضمان مصداقية النتائج، ضرورة أن يكون نظام التقييم واضح للأداريين القائيمين بعملية التقييم، ضرورة الاهتمام بأن يكون الموظف متفهم لمعايير التقييم ومطلع عليها ومهتم بنتائجها.

:الكلمات المفتاحية

المعوقات ـــــــــــ التقييم ــــــــــ الموارد البشرية ــــــــــــــ  اللجنة الاولمبية.

مستخلص البحث

يهدف البحث إلى التعرف على المعوقات الإدارية والمالية التي تواجه الإتحادات الرياضية الجماعية الليبية، حيث قام الباحث بتوزيع استبيان علمي على الأعضاء العاملين بالإتحادات الرياضية الجماعية، وبلغت عينة البحث الفعلية(27 فردًا)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج، توصل الباحث من خلالها إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: لايوجد بالاتحادات مركز لإعداد القادة والاداريين، وجود خلافات مستمرة على تولي المناصب الادارية دخل الاتحادات، لايوجد مكافأت مالية لأعضاء الاتحادات نظير عملهم، وضعف النظام المالي الخاص بالاتحادات الرياضية، والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة العمل على تطوير العمل الإداري بتدريب العاملين بالإتحادات الرياضية بشكل دوري ومستمر بالداخل والخارج لإكتساب الخبرات المحلية والدولية، ويجب العمل وبشكل سريع على تطوير الدعاية الإعلامية لعمل الإتحادات الرياضية ورفض كل التدخلات الخارجية في عمل الإتحادات، ويجب وضع نظام مالي بشكل واضح للإتحادات الرياضية مع وضع مكافأت مالية لأعضاء الإتحادات نظير عملهم.

الكلمات المفتاحية: المعوقات - المعوقات المالية  - المعوقات الإدارية – الإتحادات.

• مستخلص البحث
• يهدف البحث على التعرف على مدى توافر متطلبات الإدارة الإلكترونية  (البشرية ــــــــــ المالية ـــــــــ الإدارية ـــــــــ القانونية ــــــــــ الفنية والتقنية) بوزارة الشباب الليبية، وبلغت عينة البحث الفعلية(34 فرداً)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: ان وزارة الشباب تحتاج إلى زيادة عدد الموظفين المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات وتطوير البنية التحتية للنظام الالكتروني، والإدارة العليا بوزارة الشباب لا تحرص على تقديم دورات تدريبية متخصصة للموظفين في مجال الإدارة الالكترونية، ووزارة الشباب توفر بشكل بسيط الدعم المالي لصيانة الأجهزة وتطوير البرامج، التي بدورها مكنته من التوصل إلى مجموعة من التوصيات منها: يجب عقد العديد من الدورات التدريبية التى تساعد في رفع كفاءة الموظفين للعمل بنظام الإدارة الالكترونية، ويجب على وزارة الشباب تطوير قدرات العاملين لاستخدام الأجهزة الالكترونية وتكنولوجيا المعلومات وتطوير البنية التحتية، وضرورة تقديم الحوافز المادية والمعنوية للعاملين المتميزين في مجال الإدارة الالكترونية بوزارة الشباب.
• الكلمات المفتاحية: متطلبات الإدارة الالكترونية - الإدارة الالكترونية - الإدارة - وزارة الشباب الليبية.

:مستخلص البحث

يهدف البحث إلى تقييم جودة العمليات الإدارية باللجنة الأولمبية الليبية، حيث تم توزيع الإستبيان على مدراء الإدارات والأقسام والموظفين، وبلغت عينة البحث الفعلية(30 فردًا)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:لاتهتم إدارة اللجنة الأولمبية بشكل كبير بتمكين الموظفين من الإطلاع على نتائج تقييم عملهم، ومعايير الخطة الإستراتيجية لنظام جودة العامليات الإدارية باللجنة الأولمبية تحتاج الى المرونة والوضوح في اختيار البدائل، وكذلك إدارة الجودة باللجنة تتطلع لعقد دورات تدريبية لنشر ثقافة الجودة والإرتقاء بكفاءة اداء الموظفين، والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: يجب توضيح خطة الجودة الإدارية للموظفين وتمكينهم من الإطلاع على نتائج تقييم عملهم، وضرورة توفير الإمكانيات المناسبة والموازنات الخاصة لمراقبة الجودة ومتابعة الأداء، ويجب ان تحتوي الخطة الإستراتيجية لنظام الجودة الإدارية باللجنة الأولمبية على المرونة الكافية لإختيار البدائل المناسبة، ويجب فحص جودة العمليات الإدارية المقدمة واستخدام ادوات متعددة لمراقبة وتطوير الجودة.

الكلمات المفتاحية: التقييم - الجودة - العمليات الإدارية - جودة العملية الإدارية - اللجنة الأولمبية الليبية.

مستخلص البحث

قام الباحث بإجراء بحث علمي بعنوان دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية.

  وقد أستخدم الباحث إستبيان محكم يحتوى على محورين(مكون من عدد 31 عبارة) يتم الإجابة عليها بإحدى الخيارات التالية: (دائماً) او (أحياناً) او (لا) وفقا لمقياس ليكرت الثلاثي وتتوزع عباراته على المحاور وفق الآتي:

Ø    ما هو دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية (15 عبارة)

Ø    ما مدى مساهمة أنظمة الادارة الالكترونية في تحسين وتجويد العمل الاداري بوزارة الرياضة (16 عبارة).

  هذا الاستبيان وزعة على مديري ورؤساء الاقسام والادارات بوزارة الرياضة الليبية وبلغت عينة البحث الفعلية(50 فرد)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:

لايتم تبني العمل بالإدارة الالكترونية بشكل كبير لتطوير العمل الاداري والمساهمة في التحسين المستمر داخل الوزارة، ولا يتم دعم سياسة تطبيق الادارة الالكترونية في جميع الادارات والفروع، ونظام الادارة الالكترونية يعمل في تحديد المسؤوليات بشكل واضح للعاملين بالوزارة.

  والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة ان تعمل الادارة العليا بوزارة الرياضة على التحول الرقمي والعمل بنظام الادارة الالكترونية، ويجب تفعيل نظام الحضور والانصراف للعاملين بوزارة الرياضة الليبية ببرنامج بصمة الوجه، ويجب على وزارة الرياضة الليبية تبني العمل وتبادل المراسلات والاتصالات بين الادارات والفروع بنظام الادارة الالكترونية.

الكلمات المفتاحية: الادارة الالكترونية - العمل الاداري - وزارة الرياضة - التطوير

مستخلص البحث:

قام الباحثان بالبحث في مدى فاعلية التخطيط الإستراتيجي في تحسين مستوى الأندية الرياضية بمدينة سبها، وذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في اتخاذ القرارات الناجحة، وتكوّن مجتمع البحث من جميع اعضاء مجالس الإدارة للأندية الرياضية في بمدينة سبها حيث بلغ حجم العينة (42) عضواَ. وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج البحث، وكذلك كانت أداة البحث عبارة عن أستبانة طبقت على عينة البحث باستخدام أسلوب المسح الشامل لأفراد العينة وكانت الإستبان من ثلاث محاور هي ((ما مدي فاعلية التخطيط الاستراتيجي في تحسين مستوي الاندية الرياضية بمدينة سبها ــــــــــــــ مامدي فاعلية توسيع قاعدة الممارسين داخل الاندية الرياضية بمدينة سبها ـــــــــــــــ ما مدي كفاية الموارد المالية والمرافق الرياضية داخل الاندية الرياضية)). وقد تم استخدام التكرار والنسبة المئوية لتحليل البيانات وتفسيرها .وأظهرت نتائج البحث وجود درجة كبيرة من الموافقة علي ان التخطيط الاستراتيجي يساعد في تطوير الأندية الرياضية الأمر الذي يشير إلى أن إداري المجالس الرياضية لديهم فكرة واضحة ومعرفة كافية عن دور التخطيط الإستراتيجي، بالإضافة الي أهمية توسيع قاعدة الممارسين داخل الأندية الرياضية, علية لا بد من توفير الامكانيات المادية والمرافق الرياضية لما لها من دور كبير في تحسين مستوي الأندية الرياضية .

الكلمات المفتاحية: التخطيط ــــــ الإستراتيجية ـــــــ التخطيط الإستراتيجي ــــــ الأندية الرياضية.

مستخلص البحث:

قام الباحث بالبحث في تنمية الموارد البشرية في ضوء تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة بالهيئة العامة للشباب والرياضة الليبية وقد أستخدم الباحث أستبيان علمي محكم يحتوى على (6) محاور وهي كالآتي:((اقتناع والتزام الإدارة العليا بأهمية تطبيق الجودة -- التركيز على رضا العملاء وجمهور المستفيدين مشاركة كل العاملين في تطبيق الجودة -- السياسات والاستراتيجيات -- التحسين والتطوير المستمر -- النظام الإداري والتدريب.)) وكل محور يحتوى على مجموعة من العبارات كانت في مجملها ( 58عبارة) وزعة على مدير ورؤساء الأقسام والعاملين بالهيئة العامة للشباب والرياضة الليبية وقد بلغ حجم العينة     (85 فرد) وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات والتى منها:

أن الإدارة العليا للهيئة لا تستخدم نظام إدارة الجودة الشاملة في تحقيق أهداف الهيئة،  وإن الهيئة لاتمتلك عوامل اتصال فعّالة مع الإداريين والعاملين تسهل عليهم طريقة المشاركة في تطبيق الجودة،  ولا يُعتمد على تحليل نقاط القوة والضعف في تحديد السياسات والإستراتيجيات المساهمة في تطبيق الجودة،  وعمليات التحسين والتطوير المزمع تنفيذها لايتوفر لها دليل للجودة.

والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات ومنها:  يجب إستحداث مكتب بمسمى مكتب إدارة الجوة الشاملة بالهيئة ليتم العمل من خلاله بنظام الجودة،   يجب مشاركة الإداريين والعاملين في صناعة القرارات وإدارة وتحسين جودة الأداء،  يجب تقييم أداء الموظفين بشكل دوري.

الكلمات المفتاحية:      التنمية - تنمية الموارد البشرية – إدارة الجودة الشاملة

مستخلص البحث:

قام الباحث بإجراء بحث علمي بعنوان دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية وقد أستخدم الباحث إستبيان محكم يحتوى على محورين(مكون من عدد 36 عبارة) يتم الإجابة عليها بإحدى الخيارات التالية: (نعم) او (الى حدما) او (لا) وفقا لمقياس ليكرت الثلاثي وتتوزع عباراته على المحاور وفق الآتي:

 دور الإدارة المدرسية في تفعيل مادة التربية البدنية (18 عبارة)

اتجاهات الإدارة المدرسية نحو أهمية مادة التربية البدنية (18 عبارة)

  هذا الاستبيان وزعة على جميع مدراء مدارس التعليم الأساسي والمتوسط (الإبتدائي والإعدادي والثانوي) ببلدية الأصابعة والبالغ عددهم 31 مدرسة وبلغت عينة البحث الفعلية(29 فرد)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:

تستبدل مادة التربية البدنية في الجدول الدراسي بمواد علمية اخرى وخاصة في نهاية العام الدراسي. إن الإدارة المدرسية تفضل إنفاق الميزانية المخصصة للتربية البدنية في مجالات أخرى. مدرس التربية البدنية أقل علماً من مدرسي المواد الآخرى حسب وجهة نظر مدراء المدارس.

والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: يجب على مدراء المدارس إتخاذ مادة التربية البدنية كمادة أساسية في الجدول لمساهمتها في زيادة التحصيل الدراسي. ضرورة التأكيد على أن مادة التربية البدنية لها تأثير مباشر في التنمية المعرفية وإكساب التلاميذ القدرة العقلية وقوة الشخصية. ضرورة التنبيه بعدم إستبدال مادة التربية البدنية بالمواد الآخرى. يجب على مدراء المدارس إنفاق الميزانية المخصصة للتربية البدنية والعمل على توفير كل المعدات الخاصة بمادة التربية البدنية طيلة العام الدراسي.

ـــــــــــــ

0

0

0

0

0

0